おぎやはぎ小木の妻・奈歩さん 夫の51歳誕生日&娘と手つなぎショット披露に「ほっこり」の声

小木奈歩さんインスタグラム(@nahogi)から

 お笑いコンビ「おぎやはぎ」の小木博明(51)の妻の奈歩さん(50)が18日までに、自身のインスタグラムを更新し、16日に51歳の誕生日を迎えた小木と13歳の長女が手をつないで歩く姿などを披露した。

 奈歩さんは「おぎさん新51歳 娘と手を繋いで歩いてる写真、娘に『インスタにあげたらイヤ?』と聞いたら『なんでぇ、いいよぉん』って、パパ良かったな!おめでとう!」と祝福。「ちなみにおぎに50歳と51歳なんか違う?と聞いたらなんにも変わらないと言ってたけど、全然焼肉いっぱい食べられなくなってた」と報告した。

 フォロワーからは「パパと手繋いでくれるなんて、良い娘ちゃんですね」「はぁーー泣けますね」「めっちゃいい写真です」「幸せな写真にほっこりしました」などの声が寄せられていた。

 奈歩さんは、歌手・森山良子の長女で元ミュージシャン。06年10月に小木と結婚、09年1月に第1子女児を出産した。

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「発注ミスしました!助けてください」顧客の同情を誘う「発注ミスPOP」、本当にミスしているのか…?

ネット上でもよく見る「発注ミスPOP」 ≪発注ミスによって在庫過多になってしまいました……お客様、助けてください!≫ ――スーパーマーケットやディスカウントストアなどで、このような悲痛なお願いが書かれた販促用のPOPを目にしたことはないだろうか。 近年、SNSでの拡散により、急激に認知度が高まってきた“発注ミスPOP”。スーパーなどの小売店において、発注担当者のミスで大量に仕入れてしまった商品を売り切るために、消費者の同情を誘い買ってもらおうとする販促方法だ。 発注ミスがSNSで広まって大量の商品が完売することもあり、これまでは比較的にネット上の美談として受け止められてきた。しかし、昨今ではあまりにも類似したPOPがSNS上に溢れかえってしまったため、「わざとやっているのでは?」、「ありきたりすぎて新鮮味がない」と訝しむ声も少なくない。 また、7月17日にTwitterで、ブラック企業アナリスト・新田龍氏が投稿したツイートによってさらに不信の声が広がっているようだ。 ≪『発注ミスしました!助けて下さい!』 私の苦手な言葉です。 ・客の善意につけ込んでるようにしか見えない ・担当者はミスを繰り返すな。開き直るな ・経営者は誤発注を防ぐ仕組みを構築しろ ・卸も異常値発注が来たら確認しろ 『どうせ販促手段でしょ』と警戒され、本当に困った時に使えなくなるよ…≫ — 新田 龍(ブラック企業アナリスト) (@nittaryo) 新田氏によるこのツイートは、2.1万以上の“いいね”を獲得(9月29日現在)しており、続くツリーでは「まさにその通り」、「反省している感ゼロ」など発注ミスPOPに批判的なコメントが多く寄せられていた。 よくも悪くも世間に浸透してきている発注ミスPOPだが、いったい小売業界では何が起きているのだろうか。そこで今回は、スーパーマーケットのコンサルティングを行う経営コンサルタントの新谷千里氏、流通ジャーナリストの西川立一氏に、発注ミスPOPの実情について詳しく解説していただいた。 本当に発注ミスしたのか? はじめに、本当に発注ミスをしてしまってPOPを出しているのか、それとも実は発注をミスしているのではなく、販促のためにウソのPOPを出しているのか、どちらのケースが多いのか教えていただこう。 「大多数の店舗は本当に発注ミスをしてしまい、発注ミスPOPを出していると考えられます。発注を行うのは人間ですし、10品を100品と間違って仕入れることも起こりうるでしょう。ですから発注ミスという事実がないにもかかわらず、ウソをついてわざとそういったPOPを出す小売店は少ないと思います。 小売店からしてみれば、ウソの発注ミスPOPを出して目先の利益を得るより、長期的に考えて客との信頼関係を築くほうが大事です。例えば店舗内で発注ミスPOPが増えすぎてしまうと、『どうなっているんだ』と不安に思う客も出てくるでしょう。 誤発注が多発する店なんて信用できないから通うのをやめようと、客足が遠のくリスクもあります。そのため、あまりに多用すると、店側にとっては信用を失うというデメリットのほうが大きいと思います」(西川氏) 新谷氏もおおむね同意見のようで、小売店の売上は客との信頼関係によって成り立つものだと指摘する。 「スーパーマーケットは、週に2回から毎日来店する客が大半です。ですから発注ミスPOPを頻繁に出すと、定期的に訪れる客に不信感を与えてしまい、その商品はいくらか売れても、徐々に店全体の売上に悪影響を及ぼす恐れがあります。 また店と客の距離が近い店舗だと、どの担当者がどんなミスをしたのかわかってしまいますし、仮に発注ミスがウソだった場合、“〇〇さんらしくない”と客に看破されてしまうこともあるかもしれません。当然、偽ったことが発覚すれば信用失墜につながります」(新谷氏) なお両氏いわく、こういった発注ミスPOPは、業界内ではマーケティング手法としては確立されていないとのことだ。 Photo by iStock むしろ発注ミスが増えているワケ ウソの発注ミスPOPを出す小売店が少ないことはわかったが、よく目にするようになったという声はネットを中心に散見される。増加した理由はあるのだろうか。 「経営コンサルタントの小阪裕司さんがある雑誌で書いていた、『高級プリンを大量に誤発注してしまったあるスーパーが、手書きでPOPを書いたら完売した』という話は大きな影響を与えたのではないかと思います。 こんな販促方法があるのかと目から鱗が落ちた業界関係者は多かったのではないでしょうか。『お客との絆で売れる』ということではなく、手法として真似する店が増え、現在に至ったのではないかと考えられます」(新谷氏) また西川氏によると、店の発注方法が変化した影響も大きいという。 「インターネット普及前のスーパーマーケットでは、電話やFAXで発注することが一般的でした。その時代には電話口で数を確認したり、手書きの発注リストを送ったりしていたので、確認できるタイミングがあった分だけ発注ミスは今よりも少なかったはずです。 しかしネット環境の整備が進むにつれて、ハンディターミナルという端末で発注できるようになり、現在はスマホで行えるところも多くなりました。その分、ヒューマンエラーで入力ミスが起こりやすくなり、ネット普及以前と比べて発注ミス自体が増えているのではないでしょうか」(西川氏) 電話したり紙に書いたりと煩雑だった発注が、スマホひとつで完結するのは確かに便利。だが発注までのプロセスが簡略化された分、ミスを引き起こしやすくなっているのも否めないのかもしれない。 Photo by iStock 現実問題、発注ミスをなくすのは難しい スマホ時代の誤発注を防止するため、ミスをチェックする体制やシステムはないのだろうか。 「大手コンビニのようにスケールメリットがあり、高度のシステムを持った企業の店舗では、発注数が普段と1桁でも違えばアラームが鳴るような仕組みが導入されている場合が多いです。 けれどもスーパーマーケット全体で見ると、そういった事前にチェックできるシステムを完備しているところは圧倒的に少ないというのが私の所感です。通常、発注は担当者が一人で行うものであり、上司が逐一チェックしているわけではないので、現場任せとなっています。ですから発注ミスを完全になくすのは非常に難しいでしょう」(新谷氏) 発注担当者以外がいちいちチェックするのは現場の負担が増すし、コンビニのようにミス防止のためのシステムを新規導入するには膨大なコストがかかってしまう。小売店としても発注ミスは避けたいところだろうが、費用対効果を考えるとそこまで人員投入や設備投資できないというのが実情なのかもしれない。 一方、商品を卸す卸売業者側から発注ミスを防ぐ助力をするのは難しいようだ。 「過去に例がないほど極端な数字の大量発注が来た場合などは、さすがに小売店側に連絡して確認するでしょうが、基本的に卸売業者は発注をそのまま受けて納品するというスタンスです。 なぜなら、小売店側がセールや特売を開催する可能性があったり、そもそもいちいち連絡するようなサポートサービスをやる余裕がなかったりと、卸売業者も小売店側に踏み込めない事情があるからです」(西川氏) ...

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トム・ハンクス 自分の映画で秀作は4つだけ フォレスト・ガンプ?フィラデルフィア?

トム・ハンクス 自分の映画で秀作は4つだけ フォレスト・ガンプ?フィラデルフィア? 俳優トム・ハンクス(66)が、自分の出演した映画の中で秀作は4つだと明かした。『フォレスト・ガンプ』、『フィラデルフィア』、『トイ・ストーリー』、『ウォルト・ディズニーの約束』、『めぐり逢えたら』、『グリーン・マイル』など多くの作品で主演を務めてきた。その長く多岐にわたる俳優としてのキャリアをもってしても、映画製作はアートであり未だに神秘であると強調する。 ピープル誌のインタビューでトムはこう語った。「みんなわかっているつもりだけど、誰もどうやって映画が作られるのか分かっていないんだ」「私は今まで散々映画製作にかかわってきたけど、未だにどうやって映画が形作られるかには驚かされるんだ。ちなみにその内4つはとても素晴らしいと思う」「アイデアが浮かぶところから、スクリーンイメージがゆらゆらと浮かんだり、プロセスの全てが奇跡的なんだ」 作品名については具体的に挙げなかった。来年5月に出版予定の初の小説『ザ・メイキング・オブ・アナザー・メジャー・モーション・ピクチャー・マスターピース』と映画製作の無限の可能性について、「映画のネタは何年前にもさかのぼることが出来る。物語は誰かの人生のある瞬間を映し出すが、その現在の瞬間が過去のそれにまつわる逸話を拡大して見せるんだ。1947年にたち戻ることは意味がある。例えば1559年に遡るかもしれない。人間の何かを思う気持ちは時間に関係ないことは証明されているんだ」と続けた。 さらに俳優業についてこう話してもいた。「映画製作は長期にわたって、たくさんの喜びの瞬間と同じだけの自己嫌悪感を伴う大変な仕事だ」「世界で一番素晴らしい仕事であり、私の知っている限り最も複雑な労働なんだ」「この本が偶然の判断と軽い批評が映画の公式見解になった瞬間をできるだけ多く捉えており、私が俳優の映画俳優の労働組合に加入して以来目撃し(そしてやらかした)ありのままを 映し出す鏡となることを願っている」 (BANG Media International/よろず~ニュース)

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ウクライナ軍が東部要衝リマンを奪還

 【キーウ共同】ウクライナメディアは1日、ロシア軍が陣取ってきた東部ドネツク州の要衝リマンをウクライナ軍が奪還したと伝えた。

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誰のため、何のための東京五輪だったのか 白井聡×望月衣塑子「五輪汚職」対談

海上に設置された五輪マークのオブジェ。風の影響で周りは波立っていた=2021年2月、東京都港区、朝日新聞社ヘリから  昨夏の東京五輪・パラリンピックをめぐる汚職事件が波紋を広げている。何のための五輪だったのか。なぜいま、捜査が行われているのか。政治学者・白井聡さんと東京新聞記者・望月衣塑子さんが語り合った。AERA 2022年10月3日号の「五輪汚職」特集の記事を紹介する。 *  *  * 白井:元電通専務で東京五輪・パラリンピック大会組織委員会元理事の高橋治之容疑者の逮捕に端を発した「五輪汚職事件」で、検察による捜査が進んでいますね。ただ、東京五輪をめぐって「汚いカネ」が動いているんだろうなということは、ずいぶん以前からさまざまな識者から指摘されていました。 望月:英国の通信社ロイターも五輪前の2020年3月、高橋容疑者が招致委員会から820万ドル(当時のレートで約9億円)を受け取り、ロビー活動していたと報じていました。五輪招致疑惑でIOC(国際オリンピック委員会)委員だった際の収賄容疑が持たれているラミン・ディアク世界陸連前会長(セネガル)に腕時計などの贈り物をしたと。そういう情報は日本の検察にも入っていたはず。だけど開催までは黙っていたと。これはこれで罪な話です。 ■メディアの姿勢は 白井:なぜいまになって捜査が行われているのか。私には安倍晋三さんという政治家が亡くなり、疑惑にふたをする「重しが取れた」ことが大きいとも見えますが、何よりも指摘したいのはメディアの姿勢の問題です。東京五輪の招致をめぐって19年、JOC(日本オリンピック委員会)の竹田恒和前会長がフランス検察当局の捜査対象になったときも、真相はどうなのかという追及をやろうとしなかった。これって要するに「新聞社がみんな五輪のスポンサーになっちゃったからでしょ?」っていう、ものすごくわかりやすい話に見えるんです。それをいまになって疑惑が広がっている状況を「驚きだ」みたいに伝えているのを見ると、あなたたちのカマトトぶりこそ驚きだ、と言いたくなります。 望月:これまで五輪のスポンサーは「1業種1社」に限られていたところを、今回の東京五輪では複数の新聞社がスポンサーになりました。「オフィシャルパートナー」として朝日、毎日、読売、日経の4社で各60億円。「オフィシャルサポーター」に北海道新聞と産経新聞で各15億円のスポンサー料を払うことになったと言われています。2008年の北京五輪で読売がオフィシャルパートナーになったとき、すごく儲けたらしいんです。他社からすると「今回は読売1社の牙城にさせまい」みたいな横並び意識もあったと思います。大会前、コロナの感染が爆発するなか菅義偉首相が「コロナに打ち勝った証しとして」などと言っているときに、スポンサーになった新聞社で社説に「中止せよ」と書けたのは朝日のみでした。メディア全体の論調として強く中止を形成していけなかった背景には、新聞社が「カネ儲かるんだから、乗っかっておくか」みたいなことをやって自ら利権に入り込んでしまった点も大きい。 白井:私は五輪が始まる直前に、ある新聞社にコラム執筆を依頼されたんです。テーマは任せるというので、「五輪とメディア」について書きました。メディア企業がスポンサーになっていることで五輪の是非に関する報道はまずいことになっていないか。そして札幌五輪もやろうとしているようだが、再考した方がいいのではないかと。そうしたら掲載は不可。「原稿料は払います」と。載らないのに原稿料を受け取るのは嫌なので別テーマで書き直し、その原稿は改稿して別媒体に載せました。たぶんこの原稿はボツにされるぞ、と予期した上であえて試してみたんですが、やはり案の定でしたね。 ■誰のため、何のため 望月:結局「誰のための、何のための五輪なのか」と考えると、「電通利権のための五輪なのでは?」という結論にならざるを得ないんです。高橋容疑者からすると、東京五輪という巨大なイベントを成功させるために──ここで言う成功はつまり、五輪を商業ビジネス的にいかに「稼げる」ようにするかということだと思いますが、そのために、おそらくさまざまなリスクも負って体を張ってやってるんだと。カネもらうくらい当たり前だろ、という感覚もあるかもしれない。でもこれほどに腐った面々が次々と明るみに出てくると、商業主義に浸りきってしまった五輪というものがそもそも本当に必要なのかという原点を問うてしまうし、何よりも選手にとって不幸ですよね。  組織委は、スポンサー企業の選定やライセンス商品の承認などにも関わる中枢部局「マーケティング局」など、各部局の幹部に電通社員が多く出向していると聞きます。ライセンス商品をどうしても決めたかったりする企業が、規模は小さくても接待だとか高橋容疑者にやっているのと似たようなことをやっているのは想像に難くないですよね。だから、五輪利権=電通利権であるという感じかなという気がします。 (構成/編集部・小長光哲郎) ※AERA 2022年10月3日号より抜粋

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エンゼルスが大谷と来季契約合意 調停3年目の選手として史上最高額

エンゼルスが大谷と来季契約合意 調停3年目の選手として史上最高額 日本時間10月2日、エンゼルスは来季で調停期間3年目を迎える大谷翔平との調停を回避し、年俸3000万ドルの1年契約で合意したことが明らかになった。調停3年目の選手としては2020年にムーキー・ベッツが結んだ1年2700万ドルを超える史上最高額で、大谷にとっては2021-22シーズンの2年850万ドルから大きなジャンプアップとなっている。 現在28歳の大谷は今季ここまで投手として161イニングを投げて防御率2.35、213奪三振、打者としては152試合に出場して打率.276、34本塁打、94打点でOPS.888と昨年に続き二刀流として歴史的なシーズンを送っており、投打にエンゼルスを牽引している。過去に例を見ない活躍を見せているため調停となれば難しいプロセスを経ることが予想されていたが、そのような状況を回避する契約合意となった。 エンゼルスはこの契約により来季の年俸総額が約1億3300万ドルまで確定している。昨シーズンおよび今シーズンの年俸総額はおよそ1億8000万ドル程度のため、例年通りであればオフの補強費は最大でも5000万ドル程度と潤沢とはいえない額。また、オーナーであるアート・モレノ氏がチームの売却を模索していることがすでに明らかになっており、その動向も含めて不透明なオフシーズンを迎えることになりそうだ。

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メッシュグリルがクールなトヨタ新型「ハリアーPHEV」ついに出た! 中国「ヴェンザ」とソックリだった!?

PHEV搭載で93kmのEV走行が可能に  トヨタの人気SUV「ハリアー」に初のプラグインハイブリッド搭載車(以下、新型ハリアーPHEV)が設定され、2022年10月31日に発売されます。  4代目となる現行ハリアーは2020年6月に登場。当初から2リッターガソリンと2.5リッターハイブリッドをラインナップしていましたが、デビューから2年以上が経過し、待望のPHEVが設定されました。 PHEVを搭載するトヨタ新型「ハリアー」 PHEVを搭載するトヨタ新型「ハリアー」 【画像】ハリアーPHEVとヴェンザがめちゃ似てる! ギラ顔カスタム「モデリスタ」早くも登場!(22枚)  新型ハリアーPHEVは2.5リッターエンジンと総電力量18.1kWhのプラグインハイブリッドシステムを搭載。EV走行距離は93kmを達成し、モーターが走行性能を高めるとともに、低重心による優れた操縦安定性を実現しています。  なお、フロントとリアにそれぞれ駆動用モーターが搭載されるE-Four(四輪駆動)となります。  また、最大1500W(AC100V)の外部給電システムや後席シートヒーター、床下透過表示機能付パノラミックビューモニターを標準装備するなど、ハリアーの最上級グレードとして機能も充実。  新型ハリアーPHEVの外観は専用のメッシュグリルを装着したほか、ドアミラーがブラックになるなどガソリン車・ハイブリッド車と差別化が図られました。内装はインパネからドアトリムへ金属メッシュ質感のダークレッドパイピングオーナメントを採用しました。  そんな新型ハリアーPHEVの登場に、SNSでは「新型ハリアーPHEVカッコいいですね。早く実車が見たいです」「ぱっと見あまり変わらないような気もするけど、やっぱりカッコいい!」といった声が寄せられたなか、「グリルのデザインが中国版『ヴェンザ』と似てる」といった投稿も。  中国では広汽トヨタが「ヴェンザ」という車名でハリアーの姉妹車を販売しており、今回に日本で登場した新型ハリアーPHEVと同じくメッシュグリルを採用しています。  一方で、ヴェンザのフロントフェイスはトヨタマークの周囲が前方に突き出したように見えるデザインが大きな特徴となり、マーク周辺にガーニッシュを装着する新型ハリアーPHEVとはひと味違う顔といえます。  なお、アメリカでもヴェンザとしてハリアーが販売されますが、こちらは日本仕様とほぼ同じデザインです。 ※ ※ ※  PHEVの追加とともに、ガソリン車・ハイブリッド車も一部改良がおこなわれ、エアコンの操作パネルが変更されたり、コネクティッドナビ対応のディスプレイオーディオの採用や、12.3インチの大画面ディスプレイを設定したほか車載ナビが搭載されます。  加えて、12.3インチTFTカラーメーター+マルチインフォメーションディスプレイを新たに装備。欧州の「RAV4」や「ハイランダー」に採用された先進的なデジタルメーターが、日本仕様のハリアーにも導入されました。  新型ハリアーの価格(消費税込)は、プラグインハイブリッド搭載車が620万円、ガソリン車が312万8000円から453万8000円、ハイブリッド車が371万8000円から514万8000円。  ガソリン車とハイブリッド車は10月4日に発売されます。

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